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    2013年11月8日上午，，，，，2013年ibet集团企划工作会议在ibet集团会议室召开。。。。。。。。ibet集团地产运营中心总经理赵博超出席了本次会议，，，，，来自集团机关、ibet电子城、ibet日化城、ibet文化礼品城及ibet集团衡水公司的企划部及网站等20余人参加了本次会议。。。。。。。。
    在会上首先由各企业企划部负责人对2013年前三季度的企划工作开展情况进行总结，，，，，就企划效果进行评估，，，，，同时找出差距或不足，，，，，并对下一阶段（2014年春节前）的重点工作做出规划、部署。。。。。。。。
    各企划部工作汇报完毕后，，，，，大家分别就集团整合营销、ibet文化礼品城及ibet日化城的营销工作开展、应对市场竞争等几个议题进行专题讨论，，，，，与会人员纷纷结合自己的岗位、经验及认知踊跃发言，，，，，提出自己的看法、意见和建议，，，，，并就一些问题达成一致意见。。。。。。。。
    会议的最后，，，，，赵总进行点评和总结发言，，，，，并对集团所有企划人员提出几点要求：
    1、企划要与市场多接触，，，，，联系要更为紧密，，，，，要真正了解商城的经销商、市场动态和消费者的需求，，，，，ibet企划方案才能更接地气、更具实效性。。。。。。。。
    2、企划是一项专业性极强的工作。。。。。。。。反思以前的工作，，，，，大家要加强专业知识的学习和培训，，，，，努力来提升我们专业度。。。。。。。。
    3、所有企划团队要提高创新工作的标准设定。。。。。。。。经过多年的运营管理，，，，，各商城在各自行业内均处于领先的市场地位，，，，，企划同样要通过高标准的提升，，，，，打造出我们优秀、杰出的专业企划团队。。。。。。。。
    4、在保持与各行业紧密联系的同时，，，，，要开阔视野，，，，，更好的融入整个商界，，，，，对标成功优秀企业，，，，，汲取其他商业业态的营养，，，，，借鉴成功经验，，，，，寻找差距，，，，，快速提升。。。。。。。。
    通过这次会议，，，，，让大家在彼此的交流、探讨中分享了成功经验，，，，，同时看到了存在的问题或不足，，，，，并找到了合理、有效的解决办法，，，，，为今后ibet集团企划工作的顺利开展、成功组织奠定了基。。。。。。。。，，，指明了方向。。。。。。。。我们坚信，，，，，今后通过有效沟通、专业学习、对标先进等措施，，，，，加强整合营销和品牌建设，，，，，全面提升整体企划水平，，，，，让企划发挥出更大的效能，，，，，更好的服务于市场的发展，，，，，以确保各商城在行业内的持续领先地位。。。。。。。。