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【稳中求进 循道而行】ibet集团2024年财务研讨会成功举行

ibet·(集团)有限公司官网2024-11-18 ibet·(集团)有限公司官网ibet集团

2024年11月18日,, ,,, ,ibet集团财务金融中心在ibet大厦26楼会议室组织召开“ibet集团2024年财务研讨会”。。。。。。参加本次会议的领导有集团财务金融中心总监张素琴、总会计师付丽、总审计师马辉娟。。。。。。此外,, ,,, ,集团财务金融中心各部门,, ,,, ,各企业财务经理、主管、部分财务人员,, ,,, ,以及通过视频连线的四会玉博城财务人员参会,, ,,, ,会议由总会计师付丽主持。。。。。。

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研讨会旨在明确财务发展方向,, ,,, ,规范财务信息输出,, ,,, ,夯实财务管理水平,, ,,, ,赋能企业高质量发展。。。。。。在各企业财务经理做完2024年9-10月工作述职后,, ,,, ,研讨会以座谈形式进行,, ,,, ,与会人员围绕会议议题踊跃发言,, ,,, ,讨论氛围浓郁。。。。。。

针对“强化成本控制,, ,,, ,促进降本增效”,, ,,, ,“征管环境复杂,, ,,, ,防控税收风险”等财务管理共性化主题,, ,,, ,大家分享经验和思路,, ,,, ,共同探讨解决方案,, ,,, ,统一思想、凝聚共识:探讨企业如何在当今严峻的环境下通过精细化管理、合理合法合规的税务规划等方法实现降本增效的案例与经验;;;;;针对培训收获,, ,,, ,新公司法、全电发票、住房交易契税、土地增值税预征率等方面成为热议的话题;;;;;在提高工作效率、优化工作流程、防范风险等方面,, ,,, ,分享了在优化台账设计、利用邮件合并实现批量打印合同、税务风险提示中的合理解释等方面的创新举措与经验。。。。。。

与会人员纷纷表示,, ,,, ,将讨论成果运用到实践中,, ,,, ,精业务、换思维、提效能、筹谋划,, ,,, ,助力企业稳健发展!

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马总在会上重点指出:(一)强调精益化管理的重要性:?精益化管理不仅是一种管理工具,, ,,, ,更是一种思维方式的转变。。。。。。要树立全员参与、全过程控制、关注细节、持续改进、持续完善的观念;;;;;(二)优化流程,, ,,, ,提升内控管理水平:流程是精细化管理的基础。。。。。 ,,, ,对现有流程进行全面梳理,, ,,, ,找出存在的问题和瓶颈,, ,,, ,优化流程并有效规范,, ,,, ,减少流程上、制度上不完善造成的内控漏洞,, ,,, ,确保企业资产的安全;;;;;(三)挖掘数据,, ,,, ,强化数据分析与运用:数据是精细化管理的核心,, ,,, ,注重数据分析对管理、决策的支持作用。。。。。。通过对数据的深入挖掘,, ,,, ,发现潜在问题和改进空间,, ,,, ,运用数据分析结果,, ,,, ,为企业决策和日常运营提供有力支撑;;;;;(四)保持强烈的忧患意识,, ,,, ,提升风险应对的能力:加强对各类风险隐患的研判,, ,,, ,梳理排查风险隐患,, ,,, ,确保底数清晰、情况明了、化解有力,, ,,, ,增强防范化解风险的意识和本领;;;;;(五)建立问题清单,, ,,, ,实现问题查改高效化:问题清单不仅是一种有效管理工具,, ,,, ,更是新老员工交接的重要工具。。。。。。对工作中遇到的问题或存在的问题进行梳理、分类,, ,,, ,形成存在不足的“问题清单”和对症下药的“整改清单”,, ,,, ,记录问题解决过程的各项措施与经验,, ,,, ,并实时动态更新,, ,,, ,确保工作精准化推进、高质高效完成。。。。。。

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付总针对此次会议,, ,,, ,对财务人员提出以下要求:(一)财务的自查自纠:国家经济复苏与财税管理相互相应,, ,,, ,所以财税监管对于企业来说相对严苛,, ,,, ,企业要做好自查自纠、自我稽核,, ,,, ,做到心中有数,, ,,, ,从企业实际业务出发溯源业务本质,, ,,, ,付总重点指出存在问题及应改进的措施;;;;;(二)财务要注重税收筹划及主要方法:付总要求大家要注重财税合规纳税筹划,, ,,, ,总结历年来筹划的方案,, ,,, ,并将筹划重点归纳总结为三个方面,, ,,, ,向大家一一展开分析说明;;;;;(三)财务主要工作内容及发展方向:财务工作分为基础财务工作、内部控制工作、资金管理工作、数据管理工作、辅助决策工作、财务资源优化与协同工作,, ,,, ,鼓励大家不断增加自己知识的厚度,, ,,, ,提高自身认知的边界,, ,,, ,让财务的工作更加出色,, ,,, ,推动集团健康可持续发展。。。。。。

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张总从目前经济环境,, ,,, ,国家政策与企业未来发展,企业当前发展状态以及这一年遇到的问题为背景,, ,,, ,以《行稳·有为》为主题,, ,,, ,做了大会总结发言,, ,,, ,张总从问题分析、解决思路、依据规范、逻辑沟通、案例分析、输出方式上与与会人员进行了分享并鼓励大家提振精神,, ,,, ,研判形势,, ,,, ,回归本质,, ,,, ,学以致用,, ,,, ,宽走深行,, ,,, ,韧性生长,, ,,, ,挺膺担当。。。。。。张总指出:

一、面对问题:(1)直面乐观,, ,,, ,积极处理:集团各企业在这一年中或多或少的都遇到了阻力,, ,,, ,甚至遇到一些偏颇问题,, ,,, ,这都是可以理解不可回避的,, ,,, ,这是经济环境与企业发展相互作用的结果反应在我们身上,, ,,, ,大家要从容面对,, ,,, ,依法合规积极应对,, ,,, ,合理解决,, ,,, ,不违法、不违规、不违纪;;;;;(2)升维思考,, ,,, ,感谢拥抱:“企业的难题,, ,,, ,就是你的机会。。。。。。”要树立正确对待问题的心态,, ,,, ,每一次的问题就是一次的成长机会,, ,,, ,每一次的问题的解决都是自身能力的提升,, ,,, ,不要线性思维,, ,,, ,包裹和固守在一个条条框框,, ,,, ,多涉猎其他法律法规条款,, ,,, ,要宽走深行,, ,,, ,思维更像一个池塘,, ,,, ,你得把好多不同领域的东西放进去,, ,,, ,让它们彼此碰撞,, ,,, ,彼此连接,, ,,, ,彼此融合,, ,,, ,新的思想没准就会长出来。。。。。。

二、回归本质:财务工作基本面就是算账、出报表让企业经营者心中有数;;;;;按时合法合规报税纳税履行企业义务,, ,,, ,资金安全、资金收益、资金效率体现专业价值;;;;;建立内控流程,提高企业内部的办事效率;;;;;数据分析,, ,,, ,分析企业经营长短板,, ,,, ,厘清企业内部单位经营责任,, ,,, ,企业到底经营得好不好,, ,,, ,需要用财务结果说话。。。。。。这五点是财务的基本面,, ,,, ,也是ibet内核,, ,,, ,我们要回归本质,, ,,, ,抓住重点,, ,,, ,稳定内核,, ,,, ,离不开良好的执行力,, ,,, ,既然有目标,, ,,, ,就稳稳的做起来,, ,,, ,在这些切实可行的目标指引下,, ,,, ,步履不停、持续努力、进步不止,, ,,, ,精进自我,, ,,, ,就会远离繁杂、远离焦虑,, ,,, ,远离侥幸,淡定和从容走向一次次的成功。。。。。。

三、为学日益:企业存在面对问题反应不足,, ,,, ,要建立批判性思维,, ,,, ,提升认知。。。。。。我们虽然有很强的学习能力,, ,,, ,但还要得到实践检验,, ,,, ,凡事先干起来,, ,,, ,不仅是一种工作能力,, ,,, ,更是一种行为态度。。。。。。企业发展不得不应对;;;;; ,,, ,固守于对世事的片面认知,, ,,, ,会故步自封。。。。。。所以要知不足,, ,,, ,会修正,, ,,, ,能克服、不拖延,, ,,, ,在行动中不断成长和进步,, ,,, ,内化于心,, ,,, ,外化于行。。。。。。

之后张总对年底前工作做了部署,, ,,, ,要求打破习惯,, ,,, ,调整策略,, ,,, ,指导企业年底结算,, ,,, ,年度预算,, ,,, ,年底报告,, ,,, ,做好各企业经济指标分析,, ,,, ,有计划,, ,,, ,有节点,, ,,, ,有秩序,, ,,, ,从容的安排和跟进部署的工作,, ,,, ,各部门负责人要从业务角度出发归集数据、缕清思路,, ,,, ,实事求是,, ,,, ,提高效率。。。。。。

安全是永远是企业的主旋律,, ,,, ,每一个财务人在做好消防明白人同时,, ,,, ,也要做好资金安全,, ,,, ,严格执行资金管理规定,, ,,, ,加强风险防范意识,, ,,, ,谨防网络、电信诈骗,, ,,, ,确保公司财产安全。。。。。。

最后,, ,,, ,张总强调,, ,,, ,对于当下的经济环境大家要有思想准备,, ,,, ,积极推动资金回笼,, ,,, ,从战略上重新调整资金流量,, ,,, ,需要更稳健、更注重风险、并提升我们综合防御能力。。。。。。张总鼓励大家:天下事在局外呐喊议论总是无益,, ,,, ,必须躬身入局,, ,,, ,挺膺负责,, ,,, ,仍有成事之可冀!要始终保持清醒,, ,,, ,不动摇。。。。。 ,,, ,不怀疑,, ,,, ,听从内心,, ,,, ,一关一关地过,, ,,, ,一步一步地走,, ,,, ,挺得住。。。。。 ,,, ,熬过去,, ,,, ,回头看,, ,,, ,不过而已。。。。。。

行稳致远,, ,,, ,进而有为。。。。。。ibet集团全体财务同仁,, ,,, ,必将秉承责任、砥砺研思、直面挑战、接续奋斗,, ,,, ,护航集团稳健发展!

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